绕北管理所未央收時候费站结合工作实际，以精细化卐管理为基础，以提高业务能力为↓目标，按照“学、准、管”三字方针，强化收费◤工作落实，为提升文明服务做√好保障。
　　一是注重“学”字，提升业※务技能。以岗位规定培◥训和业务知识学习相结合的方式①，对■各项规章制度、突发事件处♀理流程①、文明服务流程等内容进行学习培训，强化收费员业务操作技能，确保收费人员具有精♂准化判断力、高度的思维敏捷，切实做好窗口服务工作，为广大司乘提供畅通的行车环境和优质的〗文明服务。二是强化“准”字，政策高效落实々。对于各项政策及时上传下达，对各项工作任务要求认真落实，树立“准确高效”意识，时时关注工作新动■态，保证执行♂有力准确。三是加强“管”字，严明同時工作纪律。加强纪律管理监督管控，严格执行工作流龍虛前輩有樣東西在我這程，履行→岗位职责，保证纪律的严肃性和规范性，有效避免工作失误，不断提▲高每位员工的服务能力和工作效能。